| 01 Febbraio 2010
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SATIRA E UMORISMO -
LE STORICHE
Una società italiana ed una giapponese decisero di sfidarsi annualmente in una gara di canoa, con equipaggio di otto uomini.
Entrambe le squadre si allenarono e quando arrivò il giorno della gara
ciascuna squadra era al meglio della forma, ma i giapponesi vinsero con
un vantaggio di oltre un chilometro. Dopo la sconfitta il morale della
squadra italiana era a terra.
Il top management decise che si sarebbe dovuto vincere l”anno
successivo e mise in piedi un gruppo di progetto per investigare il
problema. Il gruppo di progetto scoprì dopo molte analisi che i
giapponesi avevano sette uomini ai remi e uno che comandava, mentre la
squadra italiana aveva un uomo che remava e sette che comandavano. In
questa situazione di crisi il management diede una chiara prova di
capacità gestionale: ingaggiò immediatamente una società di consulenza
per investigare la struttura della squadra italiana.
Dopo molti mesi di duro lavoro, gli esperti giunsero alla conclusione
che nella squadra c”erano troppe persone a comandare e troppe poche a
remare. Con il supporto del rapporto degli esperti fu deciso di
cambiare immediatamente la struttura della squadra. Ora ci sarebbero
stati quattro comandanti, due supervisori dei comandanti, un capo dei
supervisori e uno ai remi. Inoltre si introdusse una serie di punti per
ampliare il suo ambito lavorativo e dargli più responsabilità.
L”anno dopo i giapponesi vinsero con un vantaggio di due chilometri. La
società italiana licenziò immediatamente il rematore a causa degli
scarsi risultati ottenuti sul lavoro, ma nonostante ciò pagò un bonus
al gruppo di comando come ricompensa per il grande impegno che la
squadra aveva dimostrato. La società di consulenza preparò una nuova
analisi, dove si dimostrò che era stata scelta la giusta tattica, che
anche la motivazione era buona, ma che il materiale usato doveva essere
migliorato.
Al momento la società italiana è impegnata a progettare una nuova canoa.
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